Απένταξη και καθυστερήσεις έργων στο Δήμο Λουτρακίου: τι γνωρίζουμε μέχρι σήμερα
Δύο σημαντικά έργα στον Δήμο Λουτρακίου–Περαχώρας–Αγίων Θεοδώρων έχουν προκαλέσει συζητήσεις το τελευταίο διάστημα, καθώς η πορεία τους έχει διακοπεί και η χρηματοδότησή τους αντιμετωπίζει σοβαρές προκλήσεις.
Το πρώτο έργο αφορά την ανάπλαση της Χερσαίας Ζώνης Λουτρακίου (ΧΖΛ), το οποίο απεντάχθηκε πριν από περίπου δύο με τρεις μήνες. Σύμφωνα με τον δήμαρχο κ. Μακρίδη, η απένταξη οφείλεται σε αλλαγή χρηματοδοτικού προγράμματος και όχι σε διαχειριστικό λάθος, με σκοπό τη συνέχιση των εργασιών υπό νέους όρους. Mάλιστα σύμφωνα με το ρεπορτάζ για τη ΧΖΛ δόθηκε παράταση έως 30/12/26, για να βρεθεί νέο χρηματοδοτικό πρόγραμμα ένταξης του έργου… (ΑΔΑ ΨΩ9Ν7Λ-44Π) . Το συγκεκριμένο έργο σύμφωνα με το πρώτο χρονοδιάγραμμα έπρεπε να υλοποιηθεί ως τα τέλη του 2025.
Το έργο αποτελεί στρατηγικής σημασίας παρέμβαση για την αναβάθμιση του παραλιακού μετώπου και την ενίσχυση της τουριστικής εικόνας της πόλης, και η επανένταξή του σε νέο πρόγραμμα θεωρείται καθοριστική για την ολοκλήρωσή του. Υλοποιείται από το Δήμο-Λιμενικό Ταμείο!
Το δεύτερο έργο αφορά την επέκταση και τον εκσυγχρονισμό των αποχετευτικών δικτύων, με προϋπολογισμό περίπου 5.000.000 ευρώ και εντάσσεται στις αρμοδιότητες της ΔΕΥΑ. Οι εργασίες έχουν παύσει προσωρινά, ενώ σύμφωνα με πληροφορίες οι οφειλές της ΔΕΥΑ προς την ανάδοχο εταιρεία φτάνουν τα 2.000.000 ευρώ. Το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης έως τον Απρίλιο του 2026. Η διακοπή οφείλεται στην ανάγκη εξεύρεσης επιπλέον χρηματοδότησης, διαδικασία που εξαρτάται από κρατικούς πόρους, γραφειοκρατικές διαδικασίες και χρονοβόρα διαχειριστικά βήματα.
Οι καθυστερήσεις και οι απεντάξεις έργων υψηλού προϋπολογισμού συχνά προκύπτουν από συνδυασμό παραγόντων: αλλαγές χρηματοδοτικών προγραμμάτων, καθυστερήσεις στην εκταμίευση πόρων, απαιτήσεις για νέες μελέτες και γραφειοκρατικές διαδικασίες σε εθνικό ή ευρωπαϊκό επίπεδο, διαχειριστική ανεπάρκεια. Παράλληλα, η διαχείριση μεγάλων έργων απαιτεί στενή συνεργασία μεταξύ δημοτικών υπηρεσιών, αναδόχων και χρηματοδοτικών φορέων, όπου οποιαδήποτε υστέρηση μπορεί να επηρεάσει τον προγραμματισμό.
H ευθύνη της Διοίκησης
Όταν ένας Δήμος βλέπει έργα εκατομμυρίων να «παγώνουν» ή να αλλάζουν χρηματοδοτικό δρόμο, το πρόβλημα δεν είναι μόνο λογιστικό. Είναι βαθιά πολιτικό. Γιατί ακόμη κι αν οι απεντάξεις δεν οφείλονται αποκλειστικά στη δημοτική αρχή, η ευθύνη του συντονισμού, της πίεσης προς τα κέντρα αποφάσεων και –κυρίως– της έγκαιρης προετοιμασίας παραμένει δική της.
Η ανάπλαση της ΧΖΛ μπορεί να αλλάζει πρόγραμμα για να σωθεί, όμως η εικόνα μιας πόλης με σκαμμένα μέτωπα και ανοιχτά εργοτάξια δεν αλλάζει με δηλώσεις. Και το αποχετευτικό, ένα έργο απολύτως αναγκαίο, δεν μπορεί να περιμένει «μέχρι να βρεθούν χρήματα», όταν οι οφειλές προς τον ανάδοχο αγγίζουν τα 2 εκατ. ευρώ.
Οι πολίτες δεν ενδιαφέρονται για τις λεπτομέρειες των χρηματοδοτικών εργαλείων. Ενδιαφέρονται για το αποτέλεσμα. Και όσο αυτό καθυστερεί, τόσο η αίσθηση της αδυναμίας διοίκησης βαθαίνει. Γιατί στο τέλος της ημέρας, ο Δήμος δεν κρίνεται από τις δικαιολογίες του, αλλά από το αν μπορεί να κρατήσει ζωντανά τα έργα που υπόσχεται.
Χαρά Βαραβέρη