Το Λαογραφικό Μουσείο Περαχώρας συνεχίζει να ενισχύει δυναμικά την εξωστρέφειά του, συμμετέχοντας ενεργά στην 3η Διεθνή Συνάντηση Σχολείων, μια επιτυχημένη διοργάνωση του Sofiko Secondary School.
Περισσότεροι από 100 μαθητές και εκπαιδευτικοί από την Ισπανία, την Ιταλία, την Κροατία, τη Ρουμανία και την Πολωνία επισκέφθηκαν τον αρχαιολογικό χώρο του Ηραίο Βουλιαγμένης, αποκτώντας ουσιαστική επαφή με την ιστορική και πολιτιστική κληρονομιά της περιοχής. Στη συνέχεια, ξεναγήθηκαν στο Λαογραφικό Μουσείο Περαχώρας, όπου γνώρισαν μέσα από τα εκθέματα και τις αφηγήσεις του μια διαδρομή 5.000 ετών ιστορίας και πολιτισμού της Περαίας Γης.
Η δράση αυτή συνέβαλε ουσιαστικά στην ανάδειξη της πολιτιστικής ταυτότητας της Κορινθίας σε διεθνές επίπεδο, ενισχύοντας τη διαπολιτισμική επικοινωνία και τη συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτικών κοινοτήτων από διαφορετικές χώρες.
Ιδιαίτερες ευχαριστίες αποδίδονται στον Διευθυντή κ. Αθανάσιος Παναγής, στον εκπαιδευτικό κ. Αλέξανδρος Δούρος, καθώς και στη Διευθύντρια του Γενικού Λυκείου Λουτρακίου κ. Αρετή Αποστολίδου για την πολύτιμη συμβολή τους στην επιτυχή υλοποίηση της πρωτοβουλίας.
Μια σπάνια ευκαιρία να παρακολουθήσει κανείς από κοντά το μέλλον της επιστήμης και της τεχνολογίας έρχεται στην Κορινθία. Από τις 8 έως τις 11 Μαΐου 2026, το The Ranch στο Σοφικό μετατρέπεται στο επίκεντρο της παγκόσμιας εκπαιδευτικής ρομποτικής, φιλοξενώντας το FIRST® LEGO® League Open International Championship Greece 2026 – το μοναδικό Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Ρομποτικής που διεξάγεται σε ευρωπαϊκό έδαφος.Play Video
Διοργανωτής είναι για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά ο εκπαιδευτικός οργανισμός Eduact, εθνικός partner του FIRST® LEGO® League για Ελλάδα, Κύπρο και τα Βαλκάνια, με την Αιγίδα του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης.
Τι είναι το FIRST® LEGO® League και γιατί μετράει
Το FIRST® LEGO® League Challenge δεν είναι απλώς ένας διαγωνισμός ρομποτικής. Είναι ο μεγαλύτερος θεσμός εκπαιδευτικής ρομποτικής στον κόσμο, που κάθε χρόνο εμπλέκει 440.000 παιδιά ηλικίας 9 έως 16 ετών σε περισσότερες από 110 χώρες. Στόχος του δεν είναι μόνο η τεχνολογία: τα παιδιά μαθαίνουν να σκέφτονται κριτικά, να συνεργάζονται, να επιλύουν πραγματικά προβλήματα και να πιστεύουν στις ικανότητές τους.
Η φετινή θεματική σεζόν φέρει τον τίτλο UNEARTHED 2025–2026 και βάζει στο επίκεντρο την αρχαιολογία και την πολιτιστική κληρονομιά. Οι συμμετέχουσες ομάδες καλούνται να εντοπίσουν πραγματικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι αρχαιολόγοι και να σχεδιάσουν καινοτόμες λύσεις με αξιοποίηση δεξιοτήτων STEM. Σε μια χώρα όπως η Ελλάδα, με τη βαθύτατη αρχαιολογική κληρονομιά της, η επιλογή αυτή δεν θα μπορούσε να είναι πιο εύστοχη.
56 κορυφαίες ομάδες, ένας προορισμός
Στο Σοφικό Κορινθίας θα συναντηθούν οι 56 καλύτερες ομάδες του πλανήτη, που έχουν ήδη κερδίσει τη θέση τους μέσα από εθνικούς διαγωνισμούς στις χώρες τους. Μαζί τους, περισσότεροι από 680 συμμετέχοντες – παιδιά, προπονητές, γονείς και εθελοντές – θα γεμίσουν τις εγκαταστάσεις του The Ranch με ενέργεια, δημιουργικότητα και πνεύμα ομαδικότητας.
Το πρόγραμμα περιλαμβάνει Robot Games, παρουσιάσεις Project Καινοτομίας, εντυπωσιακά Show, δραστηριότητες με διεθνή χαρακτήρα και εκδρομές στην ευρύτερη περιοχή της Κορινθίας.
Ανοιχτό στο κοινό — Πώς να παρευρεθείτε
Το FIRST® LEGO® League Open International Championship Greece 2026 δεν είναι κλειστή εκδήλωση. Το Σάββατο 10 Μαΐου και την Κυριακή 11 Μαΐου, από τις 09:00 έως τις 19:00, οι πύλες ανοίγουν για το κοινό. Η είσοδος είναι ελεύθερη, με απαραίτητη εγγραφή στη λίστα επισκεπτών μέσω της επίσημης ιστοσελίδας της διοργάνωσης: fllopengreece.eduact.org/visitors.
Μια μοναδική ευκαιρία για οικογένειες, εκπαιδευτικούς και όλους όσοι θέλουν να δουν από κοντά πώς τα παιδιά του σήμερα χτίζουν τον κόσμο του αύριο.
Πότε: 8–11 Μαΐου 2026 | Ανοιχτό κοινό: 9–10 Μαΐου, 09:00–19:00 📍 Πού: The Ranch, Σοφικό Κορινθίας
Στην Κορινθία συνεχίστηκε τη Δευτέρα 4 Μαΐου 2026 η πρωτοβουλία του Περιφερειάρχη Πελοποννήσου Δημήτρη Πτωχού, «Πελοπόννησος 360: Από τον διάλογο στην πράξη», επιβεβαιώνοντας ένα νέο μοντέλο διοίκησης, με παρουσία στην κοινωνία, άμεση επαφή με τους πολίτες και σύνδεση του σχεδιασμού με τις πραγματικές ανάγκες κάθε περιοχής.
Η επίσκεψη αποτέλεσε τον δεύτερο σταθμό της περιοδείας, μετά τη Λακωνία, με ένα πυκνό πρόγραμμα συναντήσεων, αυτοψιών και παρεμβάσεων, που αποτυπώνουν το εύρος και τη δυναμική του έργου της Περιφέρειας.
Από τη συνέντευξη Τύπου στον διάλογο με την αυτοδιοίκηση
Η ημέρα ξεκίνησε με συνέντευξη Τύπου, παρουσία Αντιπεριφερειαρχών και Περιφερειακών Συμβούλων, όπου ο Περιφερειάρχης παρουσίασε το αποτύπωμα των έργων στην Κορινθία, καθώς και τις βασικές προτεραιότητες της επόμενης περιόδου.
Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου έγινε αναφορά στο εύρος των παρεμβάσεων που υλοποιεί η Περιφέρεια στην Κορινθία, με έμφαση σε έργα που βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη ή σε διαδικασία υλοποίησης, συνολικού προϋπολογισμού άνω των 72 εκατ. ευρώ, σε κρίσιμους τομείς όπως οι οδικές υποδομές, ο πολιτισμός, η εκπαίδευση, το περιβάλλον, η αντιπλημμυρική προστασία, η υγεία και ο αθλητισμός. Παράλληλα, ιδιαίτερη αναφορά έγινε και σε ένα ευρύτερο σύνολο παρεμβάσεων που βρίσκονται σε στάδιο ωρίμανσης, συνολικού ύψους 76,9 εκατ. ευρώ, καθώς και σε νέα προτεινόμενα εγγειοβελτιωτικά έργα που αγγίζουν τα 33,1 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας περαιτέρω τον σχεδιασμό για την επόμενη περίοδο.
Ακολούθησε ευρεία σύσκεψη με τους Δημάρχους της Π.Ε. Κορινθίας — τον Δήμαρχο Κορινθίων Νίκο Σταυρέλη, τον Δήμαρχο Λουτρακίου – Αγίων Θεοδώρων Γιώργο Γκιώνη, τον Δήμαρχο Σικυωνίων Σπύρο Σταματόπουλο, τον Δήμαρχο Νεμέας Κώστα Φρούσιο και τον Δήμαρχο Ξυλοκάστρου – Ευρωστίνης Βλάση Τσιώτο και τον Δήμαρχο Βέλου-Βόχας Θανάση Μανάβη.
Στη διάρκεια της συζήτησης τέθηκαν στο επίκεντρο κρίσιμα ζητήματα για την ανάπτυξη της περιοχής, όπως η πορεία υλοποίησης σημαντικών έργων, οι νέες προσκλήσεις χρηματοδότησης, η επιτάχυνση παρεμβάσεων σε υποδομές, αλλά και μεγάλα γεγονότα με αναπτυξιακό αποτύπωμα, όπως το Ράλλυ Ακρόπολις, που ενισχύουν τη διεθνή προβολή της Πελοποννήσου.
Η συζήτηση επιβεβαίωσε την ανάγκη στενής συνεργασίας Περιφέρειας και Δήμων, με κοινό στόχο την ωρίμανση έργων και την αποτελεσματική αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων.
Αυτοψίες σε κομβικά έργα – Επενδύσεις με πολλαπλασιαστικό αποτύπωμα
Στο επίκεντρο της επίσκεψης βρέθηκαν έργα με ισχυρό αναπτυξιακό και κοινωνικό αποτύπωμα.
Πρώτος σταθμός ήταν το αντλιοστάσιο του ΑΟΣΑΚ, μια κρίσιμη υποδομή που εξυπηρετεί το σύνολο της πεδινής Κορινθίας, αναδεικνύοντας τη σημασία της διαχείρισης των υδάτινων πόρων και της αγροτικής παραγωγής. Στο σημείο αυτό, η Περιφέρεια προχώρησε σε ουσιαστικές παρεμβάσεις, με την τοποθέτηση νέας υποβρύχιας αντλίας λυμάτων και την επιδιόρθωση των παλαιών, εξασφαλίζοντας την πλήρη και απρόσκοπτη λειτουργία του αντλιοστασίου.
Πρόκειται για μια παρέμβαση που δίνει οριστική λύση σε ένα πρόβλημα που παρέμενε για περισσότερα από 20 χρόνια, με τη μονάδα να λειτουργεί πλέον κανονικά εδώ και μία εβδομάδα, εξυπηρετώντας τις ανάγκες άρδευσης της περιοχής. Η παρέμβαση υλοποιήθηκε μετά από αυτοψία της Περιφέρειας και σχετικό αίτημα που κατατέθηκε από τους αρμόδιους φορείς.
Ακολούθησε επίσκεψη στο Αστεροσκοπείο Κρυονερίου, όπου υλοποιείται το έργο «Ανέγερση Κτιρίου Πολλαπλών Χρήσεων και Διαμόρφωση Περιβάλλοντος Χώρου», προϋπολογισμού 4,3 εκατ. ευρώ. Οι εργασίες προχωρούν κανονικά, με στόχο τη δημιουργία σύγχρονων υποδομών που θα ενισχύσουν τον επιστημονικό και εκπαιδευτικό ρόλο του Αστεροσκοπείου και θα αναδείξουν την περιοχή ως πόλο γνώσης και καινοτομίας.
Στη συνέχεια, στο Ξυλόκαστρο, παρουσία και του Δημάρχου, Βλάση Τσιώτου, πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια των αθλητικών χώρων του σημαντικού έργου διαμόρφωσης και ανάπλασης της περιοχής ανατολικά και δυτικά των εκβολών του ποταμού Σύθα, συνολικού προϋπολογισμού 870.000 ευρώ. Η παρέμβαση στοχεύει στην αισθητική και λειτουργική αναβάθμιση της περιοχής, με έμφαση στη βελτίωση του φυσικού περιβάλλοντος και της προσβασιμότητας, ενώ περιλαμβάνει και την ολοκλήρωση σύγχρονων αθλητικών εγκαταστάσεων, όπως γήπεδα 5×5, τένις και beach volley. Η παρουσία του Περιφερειάρχη στo Ξυλόκαστρο και η άμεση επαφή με πολίτες και επαγγελματίες της περιοχής ανέδειξαν τη σημασία των μικρών και μεγάλων παρεμβάσεων που βελτιώνουν την καθημερινότητα και ενισχύουν την τοπική οικονομία.
Η Πελοπόννησος στο επίκεντρο του διεθνούς τουρισμού
Η ημέρα κορυφώθηκε στο Λουτράκι, με τη διοργάνωση του επίσημου Welcome Gathering του AdventureWEEK Peloponnese 2026.
Η εκδήλωση, που πραγματοποιήθηκε από την Περιφέρεια Πελοποννήσου και το VisitPeloponnese, σε συνεργασία με τον Δήμο Λουτρακίου και το Loutraki Tourism Organization, σηματοδότησε την έναρξη μιας σημαντικής διεθνούς δράσης στον τομέα του adventure και βιωματικού τουρισμού.
Στο πλαίσιο της διοργάνωσης, 32 διεθνείς buyers, δημοσιογράφοι και content creators είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν την Πελοπόννησο ως έναν σύγχρονο, αυθεντικό και πολυδιάστατο προορισμό, μέσα από εμπειρίες που συνδυάζουν φύση, πολιτισμό, γαστρονομία και τοπική ζωή.
Το AdventureWEEK αποτελεί επίσημο πρόγραμμα της Adventure Travel Trade Association (ATTA), ενισχύοντας την εξωστρέφεια της Περιφέρειας και τη στρατηγική της στόχευση για την ανάδειξη της Πελοποννήσου ως κορυφαίου προορισμού της Νότιας Ευρώπης.
Ένα ολοκληρωμένο μοντέλο παρουσίας και συνεργασίας
Η επίσκεψη στην Κορινθία ολοκληρώθηκε με διαδοχικές συναντήσεις με εκπροσώπους των Επιμελητηρίων και της τοπικής επιχειρηματικής κοινότητας, επιβεβαιώνοντας ότι η «Πελοπόννησος 360» αποτελεί μια δυναμική διαδικασία διαλόγου και συνδιαμόρφωσης πολιτικών.
Στη συνάντηση με τους Προέδρους των Επιμελητηρίων συμμετείχε ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Κορινθίας και Οικονομικός Επόπτης της Κ.Ε.Ε.Ε., Παναγιώτης Λουζιώτης, καθώς και ο Α’ Αντιπρόεδρος της Κ.Ε.Ε.Ε. και Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Μεσσηνίας, Βαγγέλης Ξυγκώρος, ο Β’ Αντιπρόεδρος και Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Αργολίδας, Φώτης Δαμούλος, ο Γ’ Αντιπρόεδρος και Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Λακωνίας, Ιωάννης Παναρίτης και ο Δ’ Αντιπρόεδρος και Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Αρκαδίας, Γιάννης Τρουπής, ο ΓΓ του Επιμελητηρίου Κορινθίας, Δημήτρης Σουφρίλας και συνεργάτες.
Δημήτρης Πτωχός: «Από τον διάλογο στην πράξη σε όλη την Πελοπόννησο»
Σε δήλωσή του, ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου, Δημήτρης Πτωχός, δήλωσε: «Η “Πελοπόννησος 360” στην Κορινθία επιβεβαιώνει αυτό που θέλουμε να κάνουμε σε όλη την Περιφέρεια: να είμαστε παρόντες, να ακούμε και να σχεδιάζουμε μαζί με τις τοπικές κοινωνίες. Με τους Δημάρχους, τα Επιμελητήρια και τους παραγωγικούς φορείς, συζητήσαμε συγκεκριμένα έργα που προχωρούν, νέες παρεμβάσεις που δρομολογούνται και τις ευκαιρίες που ανοίγονται για την περιοχή. Η Κορινθία έχει δυναμική και δυνατότητες που μπορούν να μετατραπούν σε απτό αποτέλεσμα για τους πολίτες και την τοπική οικονομία. Εμείς, ως Περιφέρεια, δουλεύουμε με σχέδιο, με συνεργασίες και με στόχο κάθε παρέμβαση να έχει ουσιαστικό αντίκτυπο στην καθημερινότητα. Συνεχίζουμε, βήμα-βήμα, σε όλη την Πελοπόννησο, μετατρέποντας τον διάλογο σε πράξη».
Στο πλευρό του Περιφερειάρχη βρέθηκαν οι Αντιπεριφερειάρχες Αναστάσιος Γκιολής, Σπύρος Ζαχαριάς, Αθηνά Κόρκα, Σωτήρης Μουρίκης και Χρυσοβαλάντης Μέλος, ο υπεύθυνος Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων και Περιφερειακός Σύμβουλος Μάρκος Λέγγας, καθώς και ο Περιφερειακός Σύμβουλος Γιώργος Χασικίδης.
Η πρωτοβουλία συνεχίζεται με επόμενους σταθμούς σε όλες τις Περιφερειακές Ενότητες, με στόχο έναν σχεδιασμό που δεν μένει στα λόγια, αλλά μεταφράζεται σε έργο, αποτέλεσμα και καθημερινότητα για τον πολίτη.
Παρακολούθησα λίγο το χθεσινό δημοτικό συμβούλιο της λογοδοσίας και διέκρινα το εξής:
Για τα όσα κακά συμβαίνουν φταίει πάντα το κράτος(κυβέρνηση,περιφέρεια) ενώ όσα καλά γίνονται,το οφείλουμε στη δημοτική αρχή.😀
Αυτή είναι η μόνιμη καραμέλα που υπάρχει στα χείλη της δημοτικής αρχής.😀
Το συγκεκριμένο αφήγημα είναι φυσικά προς εσωτερική-τοπική-κατανάλωση και απευθύνεται σε μειωμένης αντίληψης ψηφοφόρους καθώς όπου βρεθεί και όπου σταθεί η δημοτική αρχή με εκπροσώπους του κράτους(της κυβέρνησης ή της περιφέρειας) τα «σάλια τους»-ας μου επιτραπεί η έκφραση- «τρέχουν στο κατήφορο».
Επικοινωνιακά δηλαδή, έχουμε να κάνουμε με έναν άκρατο λαϊκισμό και μια διπρόσωπη πολιτική τακτική που είναι ο ορισμός της κουτο-βλαχοδημαρχίας.
Προτείνω να αλλάξετε την καραμέλα αυτή καθώς αρκετοί από όσους εκπροσώπους του κράτους χαριεντίζεστε και τους κατηγορείτε πίσω από την πλάτη τους έχουν ενοχληθεί και θα αρχίσουν να κλείνουν πόρτες.
Δεν είστε νέοι που δεν γνωρίζετε και μαθαίνετε, είστε 16 χρόνια στο τιμόνι του δήμου και έχετε άποψη για το πως δουλεύει το σύστημα. Αναλάβετε τις ευθύνες που σας αναλογούν και παραδεχτείτε τα λάθη σας και τις παραλείψεις σας. Δεν είναι κακό ,ίσα ίσα που δείχνει αυτογνωσία και παλικαριά.
Το να κατηγορείτε μονίμως άλλους για όσα κακά συμβαίνουν, να το παίζετε ριζοσπάστες ενώ είστε συστημικοί μέχρι κόκκαλο δεν καταφέρνετε τίποτα ,απλώς μειώνεστε ακόμα περισσότερο σε όσους σας ακολουθούσαν και σας είχαν στηρίξει.
Η άνοιξη, και ιδιαίτερα ο Μάιος, στη χώρα μας χαρακτηρίζεται από υψηλές συγκεντρώσεις γύρης στην ατμόσφαιρα, κυρίως από γρασίδι και ελιά, οι οποίες αναλόγως τους ανέμους που επικρατούν στην ατμόσφαιρα δύνανται να επηρεάζουν και περιοχές μακριά από τις πηγές εκπομπής.
Αναμένονται υψηλής συγκεντρώσεις γύρης από ελιά στη Νότια Ελλάδα, και ιδιαίτερα στη Στερεά Ελλάδα, στη Νότια Πελοπόννησο, στην Κρήτη, στη Ρόδο, καθώς επίσης και σε νησιά του Βορειοανατολικού Αιγαίου και στη Χαλκιδική. Οι συγκεντρώσεις γύρης από γρασίδι αναμένονται σε μέτρια επίπεδα σε όλη τη χώρα.
Η επιχειρησιακή μονάδα ΜΕΤΕΟ του Εθνικού Αστεροσκοπείου Αθηνών/meteo.gr, αξιοποιώντας δεδομένα της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Παρακολούθησης της Ατμόσφαιρας Copernicus παρακολουθεί τις συγκεντρώσεις γύρης στην ατμόσφαιρα, και παρέχει τόσο χάρτες χωρικής πρόγνωσης γύρης από γρασίδι και ελιά για όλη την Ελλάδα, όσο και συγκεκριμένες προγνώσεις για όλα τα σημεία του δικτύου.
Σε μια σημαντική επενδυτική κίνηση με έντονο αναπτυξιακό και περιβαλλοντικό αποτύπωμα προχώρησε η ΧΗΤΟΣ, μέλος του Ομίλου Green Beverages, ολοκληρώνοντας πρόγραμμα άνω των 7 εκατ. ευρώ στις εγκαταστάσεις της στη Ζήρεια Κορινθίας. Η επένδυση σηματοδοτεί την επανατοποθέτηση του Φυσικού Μεταλλικού Νερού ΖΗΡΕΙΑ και ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο για την εταιρεία στον κλάδο του εμφιαλωμένου νερού.
Η πρωτοβουλία εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική με ορίζοντα δεκαετίας, η οποία δίνει έμφαση στην καινοτομία, τη βιωσιμότητα και την ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής. Μέσω της αναβάθμισης των υποδομών και της ενσωμάτωσης νέων τεχνολογιών, η εταιρεία επιδιώκει να καλύψει το κενό που εντοπίζεται στην premium κατηγορία του ελληνικού εμφιαλωμένου νερού, προσφέροντας προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας με σύγχρονα χαρακτηριστικά.
Κομβικό στοιχείο της επένδυσης αποτελεί η εντυπωσιακή αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας, η οποία ενισχύεται κατά 554%, φτάνοντας πλέον τις 40.000 φιάλες ανά ώρα. Η εξέλιξη αυτή αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά τη θέση της ΧΗΤΟΣ στην αγορά, δημιουργώντας παράλληλα τις προϋποθέσεις για περαιτέρω ανάπτυξη τόσο στην εγχώρια όσο και σε διεθνές επίπεδο.
Παράλληλα, η εταιρεία προχώρησε σε εκτεταμένες παρεμβάσεις στις εγκαταστάσεις της, με τον συνολικό στεγασμένο χώρο να διπλασιάζεται, από 1.800 σε 4.000 τετραγωνικά μέτρα. Η διεύρυνση της παραγωγικής βάσης συνοδεύτηκε και από ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού, συμβάλλοντας άμεσα στην τοπική οικονομία και δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας.
Σε μια σημαντική επενδυτική κίνηση με έντονο αναπτυξιακό και περιβαλλοντικό αποτύπωμα προχώρησε η ΧΗΤΟΣ, μέλος του Ομίλου Green Beverages, ολοκληρώνοντας πρόγραμμα άνω των 7 εκατ. ευρώ στις εγκαταστάσεις της στη Ζήρεια Κορινθίας. Η επένδυση σηματοδοτεί την επανατοποθέτηση του Φυσικού Μεταλλικού Νερού ΖΗΡΕΙΑ και ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο για την εταιρεία στον κλάδο του εμφιαλωμένου νερού.
Η πρωτοβουλία εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική με ορίζοντα δεκαετίας, η οποία δίνει έμφαση στην καινοτομία, τη βιωσιμότητα και την ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής. Μέσω της αναβάθμισης των υποδομών και της ενσωμάτωσης νέων τεχνολογιών, η εταιρεία επιδιώκει να καλύψει το κενό που εντοπίζεται στην premium κατηγορία του ελληνικού εμφιαλωμένου νερού, προσφέροντας προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας με σύγχρονα χαρακτηριστικά.
Κομβικό στοιχείο της επένδυσης αποτελεί η εντυπωσιακή αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας, η οποία ενισχύεται κατά 554%, φτάνοντας πλέον τις 40.000 φιάλες ανά ώρα. Η εξέλιξη αυτή αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά τη θέση της ΧΗΤΟΣ στην αγορά, δημιουργώντας παράλληλα τις προϋποθέσεις για περαιτέρω ανάπτυξη τόσο στην εγχώρια όσο και σε διεθνές επίπεδο.
Παράλληλα, η εταιρεία προχώρησε σε εκτεταμένες παρεμβάσεις στις εγκαταστάσεις της, με τον συνολικό στεγασμένο χώρο να διπλασιάζεται, από 1.800 σε 4.000 τετραγωνικά μέτρα. Η διεύρυνση της παραγωγικής βάσης συνοδεύτηκε και από ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού, συμβάλλοντας άμεσα στην τοπική οικονομία και δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος της παραγωγής. Οι νέες γραμμές λειτουργούν με βελτιωμένη αποδοτικότητα, επιτυγχάνοντας εξοικονόμηση άνω του 20% σε υλικά ανά φιάλη PET. Την ίδια στιγμή, προωθείται η ενεργειακή αυτονομία της μονάδας μέσω της εγκατάστασης φωτοβολταϊκού συστήματος, το οποίο αναμένεται να περιορίσει σημαντικά τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα.
Στο ίδιο πλαίσιο, η ΧΗΤΟΣ επενδύει δυναμικά και στη βιώσιμη συσκευασία. Το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΖΗΡΕΙΑ διατίθεται πλέον σε πλήρως ανακυκλώσιμες επιλογές, τόσο σε χάρτινη συσκευασία με καπάκι φυτικής προέλευσης για την αγορά HORECA, όσο και σε φιάλες PET που αξιοποιούν ανακυκλωμένο πλαστικό. Η διπλή αυτή προσέγγιση ενισχύει τη θέση του προϊόντος στην premium κατηγορία, συνδυάζοντας ποιότητα και περιβαλλοντική υπευθυνότητα.
Η διοίκηση της εταιρείας υπογραμμίζει ότι η επένδυση αυτή αποτελεί στρατηγικό βήμα για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη, δίνοντας έμφαση τόσο στην τεχνολογική εξέλιξη όσο και στην ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού. Μέσα από τη συγκεκριμένη πρωτοβουλία, η ΧΗΤΟΣ επιχειρεί να διαμορφώσει ένα πιο βιώσιμο παραγωγικό μοντέλο, ενισχύοντας ταυτόχρονα την ανταγωνιστικότητά της και συμβάλλοντας στην ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας.
Συνολικά, η νέα επένδυση επιβεβαιώνει τη στροφή της εταιρείας προς ένα πιο «πράσινο» και σύγχρονο επιχειρηματικό πρότυπο, με στόχο τη δημιουργία ισχυρών brands που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς και της κοινωνίας.
Μια προηγούμενη Κυριακή ανέβηκα με έναν φίλο για καφέ στο καφέ-εστιατόριο πάνω από τους Αγίους Ισιδώρους, στον Λυκαβηττό. Η θέα του λεκανοπεδίου ήταν εντυπωσιακή, από αυτές που σου θυμίζουν γιατί αυτή η πόλη, παρ’ όλες τις πληγές της, ακόμη κρατιέται. Η Ακρόπολη στο κέντρο μπροστά σου, η θάλασσα του Φαλήρου και ο Πειραιάς αριστερά της στο βάθος, η Ελευσίνα δεξιά της πιο μακριά μέσα στην αττική θολούρα. Ο Υμηττός και η Πάρνηθα πλαισιώνουν την εικόνα. Μπροστά σου το Καλλιμάρμαρο, η Βουλή, ο Εθνικός Κήπος, σχεδόν μπορείς να τα ακουμπήσεις με το χέρι. Η Αθήνα που “θα μπορούσε” να είναι.
Ύστερα χαμηλώνεις το βλέμμα και εστιάζεις στη λεπτομέρεια. Την Αθήνα της άναρχης αντιπαροχής, με τις περισσότερες πολυκατοικίες χτισμένες βιαστικά στις δεκαετίες του ’60, του ’70 και του ’80, φτηνά και πρόχειρα, με υγρασίες, χωρίς μόνωση, λες και η πόλη τότε ήταν ένα εργοτάξιο χωρίς αύριο. Κτίρια το ένα κολλημένο πάνω στο άλλο, μισοπεσμένοι σοβάδες μαυρισμένοι από μούχλα και καυσαέριο δεκαετιών, βρώμικα διαχωριστικά στα μπαλκόνια, ταράτσες φορτωμένες με κεραίες και παλιά κλιματιστικά.
Από τον Λυκαβηττό φαίνεται η πραγματικότητα. Βλέπεις το θαύμα της αττικής τοποθεσίας και την κακοποίηση που έχει συντελεστεί πάνω της. Μια πόλη με Ακρόπολη, θάλασσα, λόφους και ιστορική μνήμη, ασφυκτιά από κτίρια που στήθηκαν σαν τσιμεντένια τσαντήρια κι έμειναν ως μόνιμη μαρτυρία της ήττας της. Μια τσιμεντούπολη με ελάχιστο πράσινο, που κάθε καλοκαίρι ψήνεται επειδή χτίστηκε άκρη σε άκρη, χωρίς σκιά, χωρίς χώρους να περάσει αέρας. Αυτή η ήττα σήμερα λέγεται στεγαστικό.
Η πόλη έχει ακριβά ενοίκια, ακριβές τιμές πώλησης και τριαντάρηδες που μένουν ακόμα με τους γονείς τους. Έχει οικογένειες που ψάχνουν σπίτι και βρίσκουν σαπάκια σε τιμές κανονικών διαμερισμάτων. Στον Δήμο Αθηναίων αναφέρονται περίπου 117.400 κενές κατοικίες, ενώ οι ειδικοί μιλούν για έλλειμμα τουλάχιστον 250.000 διαθέσιμων κατοικιών στη χώρα. Οι αριθμοί δείχνουν τον παραλογισμό αυτής της αγοράς. Σπίτια υπάρχουν. Σπίτια κατοικήσιμα όμως, όχι.
Η εφορία μετράει τα διαμερίσματα στα χαρτιά ως περιουσίες. Άλλα έχουν κληρονομικά, άλλα θέλουν ανακαίνιση που θα ρουφήξει περισσότερο χρήμα από όση αξία θα επιστρέψει, άλλα έχουν μούχλα και παλιά ηλεκτρολογικά. Στην απογραφή όλα αυτά υπάρχουν. Στην αγορά κατοικίας απουσιάζουν. Η Αθήνα έχει έλλειψη κατοικήσιμων σπιτιών, όχι έλλειψη διαμερισμάτων.
Η μισή Αθήνα θέλει κατεδάφιση.
Ακούγεται σκληρό, αλλά μόνο σε όσους έχουν βολευτεί να εθελοτυφλούν στην παρακμή. Πιο σκληρό είναι να ζητάς 700 ευρώ, με τους ελληνικούς μισθούς, για διαμέρισμα που έχει να συντηρηθεί πενήντα χρόνια. Ακόμα πιο σκληρό είναι να βαφτίζεις “επενδυτική ευκαιρία” ένα παλιό τσιμεντένιο κουτί επειδή βρίσκεται κοντά σε σταθμό μετρό. Και σκληρότερο από όλα είναι να ζεις σε μια πόλη που το καλοκαίρι γίνεται φούρνος από πυρωμένο τσιμέντο. Αστική ασφυξία.
Η αντιπαροχή ήθελε να λύσει κάποτε το οικιστικό πρόβλημα της αστυφιλίας. Παρείχε στοιχειώδη κατοικία, με καμπινέδες εσωτερικούς, σε ανθρώπους που χρειάζονταν άμεσα 70 τετραγωνικά σε 100 γραμμάτια, σε μια Ελλάδα που αστικοποιούνταν ραγδαία και δεν διέθετε δημόσια στεγαστική πολιτική. Άφησε όμως απλήρωτο έναν λογαριασμό: οικόπεδα καλυμμένα μέχρι το τελευταίο χιλιοστό, ασοβάντιστες μεσοτοιχίες, στενοί δρόμοι όπου οι κάτω όροφοι δεν βλέπουν ήλιο, πράσινο ελάχιστο ή μηδενικό. Ισόγεια νεκρά, πολυκατοικίες που αφαιρούν αξία από την πόλη και ιδιοκτησίες κομματιασμένες σε ανθρώπους που αδυνατούν να συμφωνήσουν ακόμη και για τα κοινόχρηστα.
Έτσι ανεβαίνουν οι τιμές των διαθέσιμων σπιτιών ενώ πάρα πολλά σπίτια μένουν κλειστά. Η πραγματική προσφορά είναι ανεπαρκής. Ως απόθεμα υπάρχει, αλλά μεγάλο μέρος του δεν επιστρέφει εύκολα στην πραγματική χρήση. Οι μικροϊδιοκτήτες νομίζουν ότι κρατάνε περιουσίες, ενώ συχνά κρατάνε απλά φορολογικά βάρη. Οι ενοικιαστές πληρώνουν ακριβά την έλλειψη. Η πόλη πληρώνει με την υποβάθμισή της. Και η πολιτεία παριστάνει ότι λύνει το θέμα με μπαλώματα, λες και το πρόβλημα είναι η πρόσοψη σε κτίρια που χρειάζονται μπουλντόζες.
Σε αρκετές περιπτώσεις η λύση είναι κατεδάφιση, συνένωση ιδιοκτησιών και κανόνες που δεν γονατίζουν στον τελευταίο αρνητή.
Όλα όσα αρνούμαστε να οργανώσουμε, γιατί η Ελλάδα αγαπάει τις λύσεις μόνο όταν λέγονται επιδότηση. Και ας επιδοτεί τα κουφάρια, τα σαπάκια και τους μουχλιασμένους σοβάδες.
Ιδιοκτήτες περιμένουν να σωθεί από μόνο του ένα ακίνητο που σαπίζει. Οι δήμοι δεν πιέζουν ούτε για τις μαυρισμένες προσόψεις στις γειτονιές του κέντρου που γκετοποιείται, γιατί φοβούνται το πολιτικό κόστος. Οι εργολάβοι θέλουν απόδοση χωρίς πόλη. Και όλοι εμείς που το βλέπουμε φοβόμαστε μην τυχόν και οι λύσεις μάς ακουμπήσουν. Αν γκρεμίσουμε την παλιά ασχήμια για να χτίσουμε ακριβότερη ασχήμια, θα διαιωνίσουμε το λάθος που δεν θέλουμε να παραδεχτούμε: το μοντέλο της αντιπαροχής στέγασε ανθρώπους και κατέστρεψε την Αθήνα.
Η πόλη χρειάζεται να αντικαταστήσει γερασμένες πολυκατοικίες με κτίρια που αξίζουν να μείνουν. Να στέκονται με ασφάλεια, να αφήνουν σκιά στον δρόμο και να έχουν ισόγεια που ζουν, όχι τυφλά μέτωπα και νεκρές εισόδους.
Και αλλού μεγάλωσαν οι πόλεις. Η Ρώμη, το Παρίσι, η Βαρκελώνη βίωσαν πίεση και πυκνότητα, χωρίς να παραδώσουν τον αστικό τους ιστό στην ίδια αισθητική ήττα. Ο Γκαουντί αξίζει εδώ όχι ως καρτ ποστάλ, αλλά ως μέτρο αρχιτεκτονικής φιλοδοξίας. Το Casa Milà αξίζει επειδή κάποτε ένας ιδιοκτήτης, ένας αρχιτέκτονας και μια πόλη άντεξαν κάτι μεγαλύτερο από τη λογική του οικοπέδου. Έτσι χτίζει μια πόλη με αυτοπεποίθηση. Η Αθήνα χρειάζεται τη δική της γενναιότητα, κτίρια που να αναδεικνύουν το αττικό φως, την πέτρα, το μπαλκόνι, τη λειτουργική αυλή και την ανάγκη για αξιοπρεπή κατοικία.
Θυμάμαι πριν από λίγα χρόνια, για την ταινία Syriana με τον Τζωρτζ Κλούνεϊ, είχα διαβάσει ότι σκηνές της παρακμάζουσας Τεχεράνης του έργου γυρίστηκαν σε περιοχές της Αθήνας. Είναι η εικόνα του στοιβάγματος και της παρακμής που βλέπει κάποιος από το επίπεδο του δρόμου, πέρα από μερικές φροντισμένες ακριβές γειτονιές. Ο καθρέφτης που δείχνει κάτι το οποίο προσποιούμαστε ότι δεν βλέπουμε. Το συνηθίσαμε.
Μιλάμε για την Ακρόπολη, το αττικό φως και τις γειτονιές που δήθεν “έχουν χαρακτήρα”. Μόνο που πολλές φορές αυτό που βαφτίζουμε χαρακτήρα είναι εγκατάλειψη και μουχλιασμένοι σοβάδες. Ο Παρθενώνας είναι το άλλοθι για μια πόλη που σε πολλά σημεία μοιάζει σαν να χτίστηκε για να αντέξει ίσα όσο κρατάει μια εργολαβία. Και η παλιά δόξα τραβάει το βλέμμα από τη σημερινή μας ασχήμια.
Η μισή Αθήνα θέλει κατεδάφιση επειδή ο ωφέλιμος κύκλος της έκλεισε. Το βλέπουμε κάθε μέρα, αλλά το λέμε χαμηλόφωνα γιατί σημαίνει παραδοχή της αποτυχίας μας. Το κόστος της μη παραδοχής όμως το πληρώνουμε στα ακριβά ενοίκια και στις τεράστιες τιμές πώλησης. Το πληρώνουν νέοι που μένουν στο παιδικό τους δωμάτιο αντί να χτίσουν οικογένεια, και οικογένειες που ψάχνουν σπίτι και βρίσκουν χρέπια.
Η επόμενη Αθήνα θα έρθει έτσι κι αλλιώς, είτε με σχέδιο είτε με εγκατάλειψη. Το ζήτημα είναι αν θα την οργανώσουμε εμείς ή αν θα τη φορτώσουμε στην επόμενη γενιά, με χειρότερα σπίτια, ακριβότερη κατοικία και μια πόλη σε αποσύνθεση.
Η Αθήνα κακογέρασε επειδή την αφήσαμε να κακογεράσει. Μάθαμε να αποκαλούμε περιουσία την παρακμή και ρεαλισμό την ήττα.
Ο ισχυρός παγετός που σημειώθηκε τα ξημερώματα της 2ας Μαΐου 2026 επέφερε ένα βαρύτατο πλήγμα στην αγροτική παραγωγή του Δήμου Σικυωνίων και όχι μόνο.
Εκτεταμένες και μη αναστρέψιμες ζημιές προκλήθηκαν στην καρδιά του πρωτογενούς μας τομέα, σε μια ιδιαίτερα κρίσιμη χρονική στιγμή για την εξέλιξη της βλάστησης και της καρπόδεσης.
Το μέγεθος της καταστροφής καλύπτει μεγάλο γεωγραφικό εύρος του δήμου, κυρίως στις Δημοτικές Ενότητες Στυμφαλίας και Φενεού, πλήττοντας καίρια τη ραχοκοκαλιά της τοπικής μας οικονομίας.
Η αναγγελία της ζημιάς στον ΕΛΓΑ για την εκκίνηση των προβλεπόμενων διαδικασιών έγινε και η κρισιμότητα της κατάστασης επιβάλλει την άμεση πραγματοποίηση αυτοψιών από τα γεωπονικά κλιμάκια. Επισημαίνουμε ότι οι ρυθμοί πρέπει να είναι κατεπείγοντες, ώστε να αποτυπωθεί το συντομότερο δυνατό η πλήρης και αντικειμενική εικόνα της απώλειας που έχουν υποστεί οι παραγωγοί μας.
Αποτελεί αδιαπραγμάτευτη διεκδίκησή μας από την Πολιτεία και τους αρμόδιους φορείς η ταχύτατη, δίκαιη και ολοκληρωμένη αποζημίωση των πληγέντων.
Η πολιτεία οφείλει να καλύψει το πραγματικό κόστος παραγωγής μέσω της άμεσης καταβολής προκαταβολών. Είναι εξίσου αναγκαία η λήψη πρόσθετων μέτρων οικονομικής ανακούφισης, συμπεριλαμβανομένης της αναστολής των φορολογικών και ασφαλιστικών υποχρεώσεων για όλους τους αγρότες της περιοχής μας που είδαν τους κόπους τους να καταστρέφονται.
Επιπλέον, η συνεχιζόμενη συχνότητα ακραίων καιρικών φαινομένων καθιστά απολύτως επιβεβλημένη την επανεκτίμηση του πλαισίου προστασίας της γεωργικής παραγωγής.
Η δημιουργία ενός σύγχρονου, ευέλικτου κανονισμού ασφάλισης, πλήρως εναρμονισμένου με τα δεδομένα της κλιματικής κρίσης, αποτελεί τη μοναδική οδό για τη διασφάλιση της βιωσιμότητας των αγροτών.
Ο Δήμος Σικυωνίων, σε απόλυτη συνεργασία με τους αγροτικούς συλλόγους, δεσμεύεται να ασκήσει κάθε δυνατή πίεση για τη θωράκιση του αγροτικού εισοδήματος και τη διατήρηση της παραγωγικής δραστηριότητας στον τόπο μας.
Ανακοινώνεται ότι για αυτή την επόμενη εβδομάδα (από 4 Μαΐου 2026 έως 10 Μαΐου 2026) τα δρομολόγια των Κινητών Αστυνομικών Μονάδων της Γενικής Περιφερειακής Αστυνομικής Διεύθυνσης Πελοποννήσου θα είναι, για τη Διεύθυνση Αστυνομίας Κορινθίας, τα ακόλουθα:
Μετά από πρόσκληση της Αρχιγραμματείας του Οικουμενικού μας Πατριαρχείου, η γ΄ τάξη του Γυμνασίου μας είχε την ιδιαίτερη τιμή και χαρά να επισκεφθεί την Κωνσταντινούπολη από την Παρασκευή 24 ως την Κυριακή 26 Απριλίου.
Την Παρασκευή 24 Απριλίου φθάσαμε στην Πόλη με την πρωινή πτήση και τα παιδιά είχαν αμέσως ελεύθερο χρόνο και ξεκούραση στη Μεγάλη Αγορά (Grand Bazaar). Ακολούθως επισκεφθήκαμε τον μεγάλο και περικαλλή αυτοκρατορικό Ναό της Αγίας Σοφίας. Επειδή πλέον λειτουργεί ως ισλαμικό τέμενος, επισκεφθήκαμε μόνο τον μεγάλο γυναικωνίτη, του οποίου απολαύσαμε τα ψηφιδωτά, για τα οποία είναι τόσο περίφημος ο Ναός αυτός. Ήταν μια καταπληκτική εμπειρία για παιδιά και εκπαιδευτικούς.
Αφού είχαμε λίγο ελεύθερο χρόνο για ένα γεύμα, μεταβήκαμε στην πλατεία Ταξίμ, κοντά στην οποία βρισκόταν το ξενοδοχείο, στο οποίο και καταλύσαμε. Το βραδάκι τα παιδιά περιηγήθηκαν στη Μεγάλη Οδό του Πέραν (λεωφόρος Ιστικλάλ), η οποία είναι πλέον πεζοδρομημένη.
Το Σάββατο 25 Απριλίου ξεκινήσαμε την περιήγησή μας από το Θεοδοσιανό Τείχος της βυζαντινής Κωνσταντινούπολης, όπου θαυμάσαμε τις τριπλές οχυρώσεις και τη Χρυσή Πύλη.
Κατόπιν προσκυνήσαμε στο Αγίασμα της Μονής Παναγίας Μπαλουκλή και επισκεφθήκαμε τους τάφους των Πατριαρχών Κωνσταντινουπόλεως. Μεταβήκαμε στην περίφημη Μονή της Χώρας με τα περίφημα ψηφιδωτά της και τις θαυμαστές τοιχογραφίες της, ενώ επισκεφθήκαμε και το Αγίασμα και τον Ναό της Παναγίας των Βλαχερνών, όπου ξεκουραστήκαμε. Επισκεφθήκαμε, τέλος, τον Πάνσεπτο Πατριαρχικό Ναό του Αγίου Γεωργίου του Τροπαιοφόρου, όπου ξεναγηθήκαμε από τον δημοσιογράφο κ. Νίκο Παπαχρήστου, διευθυντή του γραφείο τύπου του Οικουμενικού μας Πατριαρχείου. Με τα παιδιά συνομίλησε και ο ομότιμος καθηγητής της Θεολογικής Σχολής ΕΚΠΑ κ. Κωνσταντίνος Δεληκωνσταντής, διευθυντής του α΄ Πατριαρχικού Γραφείου, ο οποίος μας υποδέχθηκε εκ μέρους του Οικουμενικού μας Πατριάρχη, ο οποίος επέστρεφε από ταξίδι στο εξωτερικό.
Την Κυριακή 26 Απριλίου επιστρέψαμε στον Πατριαρχικό Ναό του Αγίου Γεωργίου για την κυριακάτικη Θεία Λειτουργία, όπου είδαμε και την επίσημη υποδοχή του Πατριάρχη Αλεξανδρείας των Κοπτών της Αιγύπτου Θεοδώρου από τον Οικουμενικό μας Πατριάρχη κ. Βαρθολομαίο. Τα παιδιά και οι εκπαιδευτικοί συγκεντρωθήκαμε, με προτροπή του καθηγητή κ. Δεληκωνσταντή, μπροστά στον Πατριαρχικό Οίκο, όπου έφθασε και συνομίλησε με τα παιδιά ο Οικουμενικός μας Πατριάρχης κ. Βαρθολομαίος, ο οποίος φωτογραφήθηκε μαζί μας. Μεταβήκαμε, τέλος στην Αιγυπτιακή Αγορά (Egyptian Bazaar) για λίγο ελεύθερο χρόνο, πριν αποχαιρετίσουμε την Πόλη, την αυτοκρατορική Βοσπορίτισσα, την πρωτεύουσα του Γένους, την έδρα της οικουμενικής Ορθοδοξίας, και ξεκινήσουμε το ταξίδι της επιστροφής.
Την εκδρομή συνόδευσε ο διευθυντής σπουδών του εκπαιδευτηρίου μας κ. Απόστολος Πλαστήρας πλαισιωμένος από τη διευθύντρια του Δημοτικού Σχολείου κ. Μαρίνα Παπαδά και τους εκπαιδευτικούς κκ. Ξανθή Σπανού, μαθηματικό, Στέφανο Ιακωβίδη, μαθηματικό, Βασίλειο Πλαστήρα, γυμναστή, Δημήτριο Ρέμμα, γυμναστή, και Λάμπρο Ψωμά, θεολόγο-ιστορικό. Θερμές ευχαριστίες το σχολείο μας οφείλει στον Αρχιγραμματέα Αρχιμανδρίτη κ. Βοσπόριο, στον καθηγητή κ. Δεληκωνσταντή, στον δημιοσιογράφο κ. Παπαχρήστου και στον ξεναγό κ. Ιωάννη Κουρτέσογλου και τους συνεργάτες του.
